改革開放進程中，企業家發揮了怎樣的作用？

國有企業家具備哪些鮮明特征？

新時代，如何進一步弘揚企業家精神？

企業家，是經濟活動的重要主體，是財富積累和價值創造過程中最具生產力、最為積極的因素。中國改革開放探索出一條中國特色社會主義發展道路，確立了社會主義市場經濟體制，也激發了企業家精神，激活了企業家這個最具活力創造力的市場組織者和財富創造者群體。

回顧改革開放40年的歷程，一大批優秀企業家在市場競爭中迅速成長。

在改革開放初期，正是因為有著一批批敢闖敢試的企業家，使中國企業從計劃經濟條件下的產品生產者轉化成市場經濟條件下的商品供應商，極大豐富了社會產品和服務。

在改革開放深入推進階段，也正是因為有著一大批具有創新思維和國際眼光、具有敏銳市場洞察力和果敢戰略決斷力的企業家，使中國企業從落后到跟跑，到并跑乃至超越，涌現出一大批世界500強企業，有的企業成為世界同行業的領跑者。企業家通過推動技術創新、管理創新、商業模式創新，把一個個想法變成產品，把一個個產品帶進市場，既發掘和滿足了人們對美好生活的需求，更創造了巨大的市場價值?？梢哉f，企業家和企業家精神驅動著中國經濟的發展，為積累社會財富、創造就業崗位、促進經濟社會發展、增強綜合國力作出了重要貢獻。

改革開放以來，國有企業改革發展不斷取得重大進展，在國際國內市場競爭中涌現出一批具有核心競爭力的骨干企業，為中華民族實現從站起來、富起來到強起來的偉大飛躍作出了歷史性貢獻。

40年間，國有企業經歷了鳳凰涅槃式的深刻變革，在市場競爭中摸爬滾打，在國際化進程中發展壯大?！笆路墙涍^不知難”，每個國有企業的成功背后，都有著歷盡艱難的故事，都飽含著企業家的巨大付出和艱辛努力。國有企業優秀企業家身上，既有企業家的共同特質，又有國有企業領導人員的鮮明特征。

一是忠于黨忠于國家。國有企業家是在黨的培養下成長起來的，對黨和國家有著很深厚的感情，對黨給予的信任和重托有著強烈的使命感和責任感，十分珍惜黨和國家提供的施展才華的舞臺，懂感恩、知回報，把為黨工作的赤子情懷同企業改革發展緊密結合起來，把個人價值實現同黨和國家的事業緊密結合起來，團結帶領國有企業廣大干部職工帶頭貫徹黨中央、國務院決策部署，主動服務國家戰略，落實國家宏觀調控政策，在應對重大自然災害、突發事件的抗擊救援，脫貧攻堅、改善民生的項目實施等方面挺身而出、主動作為，當表率、做先鋒，充分體現出一種為國家為人民真誠奉獻的精神。

二是勇于創新。創新是企業家的本質特征，在國有企業家身上也同樣得到充分的體現。近來熱播的《輝煌中國》《大國重器》《厲害了，我的國》中，一系列重大工程、重大創新項目，無不體現國有企業的創新成果，無不體現國有企業家的創新精神，許多國有企業家本身是從技術帶頭人、項目總師成長起來的。國有企業家的創新還體現在國企改革機制轉換過程中，敢闖敢試、敢為人先，創新體制機制和管理模式，走出了一條中國特色國有企業改革發展新路。

三是敢于擔當。國有企業大多處于關系國家安全、關系國民經濟命脈的重要行業和關鍵領域，規模體量大、業務范圍廣、歷史包袱重，管好國有企業、帶好國有企業干部職工隊伍十分不容易。國有企業家不怕矛盾復雜、不怕任務艱巨、不怕責任重大，敢于迎難而上，敢于奮勇爭先，敢于開拓進取，帶領廣大干部職工不斷開創企業發展的新局面，創造出無愧于黨無愧于人民的優秀業績。

四是善于經營。國有企業從計劃經濟的行政附屬物轉變為社會主義市場經濟的獨立市場主體，要和各類所有制企業一樣，參與市場競爭、經受市場考驗。國有企業家是在激烈的市場競爭中、經過大浪淘沙成長起來的。在紛繁復雜的形勢和嚴峻的市場考驗面前，國有企業家遵循市場經濟規律和企業發展規律，勇立市場競爭的潮頭，帶領企業在市場競爭中贏得了主動、贏得了優勢、贏得了未來。

五是清正廉潔。國有企業家作為企業的領導者，作為整個班子的核心、整個企業的關鍵，把清正廉潔作為精神底色和行為準則，以上率下、以身作則、身體力行，牢記謹慎用權，嚴守底線，公私分明，誠實守信，勇做國有資產的忠誠衛士，為黨和人民守護好來之不易的共同財富?；仡?0年來國有企業的改革發展歷程，國有企業家作出了重要貢獻，功勛卓著，功不可沒。展望中國特色社會主義進入新時代的新征程，同樣需要加快培育一支具有中國特質、世界水平的優秀企業家隊伍，引領帶動中國企業向黨的十九大確立的培育具有全球競爭力的世界一流企業的宏偉目標邁進。

中國特色社會主義進入新時代，建設現代化經濟體系，推動經濟發展質量變革、效率變革、動力變革，需要更好發揮包括國有企業家在內的廣大企業家的作用。去年黨中央專門印發了《關于營造企業家健康成長環境，弘揚企業家精神、更好發揮企業家作用的意見》，極大地調動了企業家干事創業的積極性。落實好中央精神，關心愛護企業家，需要各方面共同努力。

一是創新體制機制，優化企業家成長環境。堅持政企分開、政資分開、所有權與經營權相分離，進一步完善國有資產監管體制，落實董事會依法行使重大決策、選人用人、薪酬分配等權利，保障經理層經營自主權，推行經理層任期制和契約化管理，推行職業經理人制度。加強企業家正向激勵，采取多種方式探索完善中長期激勵機制，通過科學有效的激勵機制激發企業家動力和活力。

二是關心愛護企業家，創造心無旁騖干事業的良好條件。堅持嚴管和厚愛相結合，在政治上、思想上、工作上、生活上真誠關愛，注重事業上感召、待遇上保障、心理上關懷，推動中央有關政策落地實施，堅定企業家信心，穩定企業家預期，保障企業家人才健康成長、心無旁騖干事創業。

三是理解包容企業家，建立改革創新容錯機制。建立容錯機制，鼓勵探索創新，支持擔當作為，允許試錯，寬容失誤，營造尊重企業家價值、鼓勵企業家創新、發揮企業家作用的輿論氛圍。對國有企業家要以增強國有經濟活力和競爭力為目標、在企業發展中大膽探索、銳意改革所出現的失誤，只要不屬于有令不行、有禁不止、不當謀利、主觀故意、獨斷專行等情形者，要予以容錯，為擔當者擔當、為負責者負責、為干事者撐腰。要大力宣傳國有企業領導人員的先進事跡和突出貢獻，營造尊重企業家價值、鼓勵企業家創新、發揮企業家作用的濃厚社會氛圍。

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